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| 吉林石化公司化肥廠效能監察節能增效 |
| （時間:2014-7-24 9:05:26） |
吉林石化公司化肥廠結合生產經營管理實際，以投資管理和成本管理為重點，開展效能監察工作。截至7月17日，這個廠共發現問題6項，整改6項，挽回經濟損失67.8萬元。
為確保效能監察工作有序開展，這個廠成立效能監察領導小組，組織相關管理和技術人員進行深入調研、選題立項。同時，結合產品計量管理效能監察和對“三劑”管理效能監察發現的問題進行分析，查找原因，確定工作重點，制訂實施計劃，明確監察目的、范圍、檢查重點、工作職責及具體要求，跟蹤管理，堵塞漏洞。
在對產品計量進行抽查時，檢查人員發現有外單位私接蒸汽管線現象，立即組織人員拆掉私接管線，挽回損失。在對氮氣管線流程和流量表位置進行逐項檢查時，發現外單位結算時與廠內儀表空氣結算金額相差6.2倍，挽回損失2.1萬元。
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