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| 【動態】奧克斯空調：品質高低決定市場份額 |
| （時間:2013-8-13 9:26:08） |
27年的精心經營使奧克斯空調成功躋身國內空調市場一線陣營，沿襲企業精益求精的精神，奧克斯空調又啟動了品質再升級戰略，希望通過產品品質、售后服務等環節的提升，使企業成為空調行業首屈一指的領軍品牌。品質的高低決定市場份額，正如奧克斯董事長鄭堅江所說的：“品質是基石，創新是靈魂。品質是一個企業生存與發展的生命線，是一票否決。”
“轉思想，變觀念，提效率，用超人”，在經驗分享專題講座伊始，奧克斯董事長鄭堅江便提出了本次奧克斯空調事業部轉型升級的核心內容，明確了轉型升級的發展方向。鄭堅江表示，一個企業獲得成功，有三個要素是必須要具備的：
第一是學習、時間和鍥而不舍的精神，奧克斯空調事業部的轉型升級，也要圍繞這三點進行展開，不斷提升員工的學習能力與工作效率，激勵員工們的思想創新與科技創新。
第二是團隊的打造，“人對了，企業就對了”，企業的競爭，人才是靈魂。人是第一生產力，奧克斯未來的成功就在于人才的成功，這不但是一個值得深入研究的課題，更應該是奧克斯一個長遠的發展戰略。
第三點，則是要有一套合適自身發展的操作方法，只有方法選對了，才能使工作的效率更為突出，更加彰顯每一位員工的個體價值。
在此次的經驗分享專題講座上，奧克斯空調事業部總經理錢旭峰，也從個人角度講述了自己在奧克斯十年間的成長歷程，并圍繞空調事業部在轉型升級過程中所取得的成果進行了匯報展示。
錢旭峰表示：“在轉型升級過程中，奧克斯空調事業部將始終秉承‘抓大放小，四個圍繞’這一理念，抓關鍵、盯重點、合理舍得，聆聽各方聲音，快速解決問題，更好的把控整體的經營節奏及規劃。同時，奧克斯空調事業部還將從生產、供應鏈、品質、研發以及運營等多個方面入手，梳理自身的產品特色與發展方向，以期進一步完善于滿足消費者對高品質產品與服務的需求。而每一位企業的經營管理者，也要行動起來，學會“花小錢、辦成事、辦好事”，多下基層看實物，多做試驗論證再推廣，多走出去傾聽專家意見，并且在工作中要勇于復牌，通過檢討，達到‘前車之鑒，后事之師’的目的。”
據了解，為了實現企業品質戰略的升級圓滿成功，奧克斯空調事業部從13年4月開始，就已啟動了大刀闊斧的變革和轉型，將客戶需求、問題暴露、產品領先、標桿對比上升到了企業戰略發展的層面。而在不久前剛剛結束的奧克斯空調2014冷年開盤經營會議上，奧克斯空調事業部總經理錢旭峰也曾多次明確，“必須要以‘主動轉型升級’姿態來應對未來的市場競爭”。
對于奧克斯空調的轉型升級，有業內人士認為：“就目前市場來看，國內幾大空調巨頭在產品上的差距微乎其微。而隨著城鎮化進程的逐步推進，空調市場的發展空間依然存在，可以說，誰能率先進行品質的戰略升級，誰就有可能會在未來的市場中獨占鰲頭。”
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