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2014年7月11-12日，源牌集團杭州華源前線能源設備有限公司召開了年中總結會議，會議由常務副總張建民主持，對2014年上半年公司總體經營情況做了簡報，并對改善進一步工作做出部署。
本次會議采用遠程視頻模式，塘棲生產基地作為主會場，三墩辦公區作為分會場。首先由質管部和項目部做了質量分析提高簡報，到會人員積極參與討論，就同一問題反復論證，以期找到最有效的途徑方法。第二項內容是有關ERP的運行反饋，該套系統已運行三個多月，為公司改善管理作用初現，但是也需要進一步完善。各部門在流程操作上匯總了一些改進建議，軟件開發人員也到場記錄了有關意見，會后將在軟件后臺優化系統功能。
下午，總經理徐國富做了公司半年總結報告。在全國經濟下行壓力較大的背景下，華源前線公司半年經營情況良好，合同額、利潤額等指標有所增長，完成了半年任務，項目執行現場緊張忙碌，采購合同訂單成本控制有成效，生產車間任務負荷飽滿，公司各部門每一個角落，煥發著勃勃生機，值得全體員工驕傲。接著，徐國富和大家分享了主題為“快樂工作幸福人生”的生活、管理理念。徐總認為：個人最大的幸福，來自于個人創造價值，并且獲得認可。當我們能夠看清本職工作的價值，為創造更高的價值而努力的時候，就是追求幸福的過程。董事長蔣聞文到會，并勉勵大家再接再厲，勇于挑戰，憧憬更好的明天。
會后，與會人員一起到臨安白水澗風景區登山游覽。
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