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| 盾安特種空調確立國內核電空調領域地位 |
| （時間:2015-6-2 9:41:52） |
從低技術含量的加工制造向高端裝備制造轉型傳統商用空調向核電、軌道交通、軍用空調等特種空調成功轉型升級，確立了盾安在中國特種空調尤其是核電空調領域的領軍地位。
2011年，盾安環境成功打通核電暖通總包產業鏈，成為國內僅有的兩家具備核電站暖通系統總包業務資格的企業之一。目前，中國在建的13座核電站中，有12座使用了盾安的產品。公司憑借世界首創城市原生污水冷熱源熱泵空調系統的成套專利技術與工藝，以“合同能源管理+系統集成”為理念，成功進軍節能服務領域，繼而向工業余熱余壓利用拓展，使盾安迅速在國內可再生能源利用供熱領域成為第一品牌。
2011-2013年，簽訂可再生能源供熱(冷)合同額超83億元，項目全部實施后，每年可節約標準煤約182萬噸，減排CO2約433萬噸，為打造“碧水藍天”做出積極貢獻。公司入選節能中國十大貢獻單位、中國節能服務百強榜(35位)盾安環境堅持“產業+資本”的發展模式，以企業的持續創新推進產業的全面轉型升級，以資本市場的有效利用促進企業戰略的順利實施。短短幾年，公司業務從單一制冷配件及中央空調的制造，成功轉型升級為在核心部件、特種空調與通風設備、可再生能源利用等業務領域處于領導地位的系統集成服務商。
一、以國家政策為導向，布局企業的戰略轉型公司結合國家戰略規劃與行業發展趨勢，緊緊抓住“節能環保”政策導向，加速推進盾安“從制造向制造服務轉型，從提供產品(零部件/整機)向提供系統轉型，從供應商向服務商、運營商轉型”的戰略部署。
二、以優勢產業為基礎，夯實企業的轉型升級在產業選擇上，以“做行業的數一數二”和“綠色低碳、節能環保”為原則，在原有的中央空調及冷配等優勢產業的基礎上，順應國家政策導向和產業發展方向，進軍特種空調(核電、移動通信、軍用等)、可再生能源利用(節能服務)等細分領域……商用空調——特種空調——核電暖通系統總包——節能服務
三、以技術創新為載體，推動企業的轉型升級為實現可持續發展，盾安環境自2008年開始，通過技術創新、管理創新和商業模式創新，全面推進產業轉型升級——1、制冷配件業務按照“生產一代、儲備一代、研發一代”的戰略要求，實現冷配產品從一、二代向三代的升級。一代產品(截止閥、四通閥等)：以規模和成本優勢成為行業龍頭；二代產品以節能節流元件為方向，電子膨脹閥等新產品快速推向市場；三代產品以MEMS智能控制技術為方向，2011年成功收購美國Microstaq公司，進入硅控制微電子領域，完成MEMS智能控制市場布局。
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